Харьковский клуб инженеров по качеству

http://www.it4business.ru/edu/1750/

Путь самурая: менеджмент проектов для взрослых

21 марта 2009 года, стартует серия тренингов по менеджменту «Путь самурая» — наш совместный проект c Александром Орловым. Это программа — продолжение тренинга «Как стать менеджером в ИТ», который, судя по всему, становится одним из самых популярных курсов по менеджменту в Рунете (за первые две недели запись скачана более 600 раз, получены десятки позитивных отзывов). В первом тренинге мы дали базовую информацию и конкретные шаги, как составить свой план действий на пути в менеджеры. Теперь мы будем говорить о том, как его осуществлять, а также будем давать приемы работы для тех, кто уже стал менеджером. Расскажем, где могут подстерегать опасности, что делать не надо, и как делать правильно.

Состав тренинговой программы
«Путь самурая» — это линейка тренингов, на которых будут глубоко проработаны темы:

• Начало работы менеджером (21 марта)
• Заказчики и требования (28 марта)
• Работа с людьми (4 апреля)
• Управление собой (11 апреля)

Каждый тренинг будет состоять из:

• Основного блока материалов (4 часа)
• Ответов на вопросы по результатам выполнения домашнего задания (1 час) — дополнительный вебинар через 2 недели после основного блока.

По результатам каждого тренинга слушатели сформируют конкретный детальный план действий по каждому направлению. А также получат:

• Мотивирующий пинок толчок к действиям (слушатели «Как стать менеджером в ИТ» не дадут соврать, у нас это получается)
• Обратную связь на выполнение действий по плану
• Аудио-запись и слайды тренинга
• Дополнительные бонусные материалы, о которых будет сказано ниже
• Сертификаты о прохождении пути самурая (сертификат даст кол-во PDU по числу прослушанных часов — это для тех, кто когда-нибудь захочет сертифицироваться по PMI)

Начало работы менеджером (21 марта 2009 — основной блок; 4 апреля 2009 — ответы на вопросы)

• Что надо обязательно узнать, когда ты приходишь в проект (заказчик, история, факапы,..)
• Что ожидают стэйкхолдеры
• Состояние планов проекта
• Определение статуса работ
• Понимание процесса компании (project life cycle, коммуникации, pre-sale, формирование требований)

Заказчики и требования (28 марта 2009 — основной блок; 11 апреля — ответы на вопросы)

• Первые коммуникации с заказчиком
• Как выбрать дистанцию с заказчиком
• Типы заказчиков (госы, зарубежные) стартапы, иностранные корпорации
• Внутренние заказчики
• Как начать вытягивать требования
• Управление процессом восстановления требований
• Выбор методологии для проекта
• Выбор людей на разработку требований

Работа с людьми (4 апреля — основной блок: 18 апреля — ответы на вопросы)

• Отбор и собеседование людей
• Собеседование имеющейся команды — кто есть кто в текущей команде
• Что людей мотивирует, как это выяснить
• Выстраивание отношений если вы менеджер со стороны
• Корректировка отношений если вы менеджер поднявшийся из команды
• Налаживание отчетности — какие тайм-шиты нужны, как часто спрашивать по результату
• Насколько глубоко влазить в технологии
• Насколько глубоко оставаться в программировании если ты вышел из программистов — можно ли программировать самому
• Принципиальное отличие менеджера и ведущего специалиста
• Внедрение изменений — от революций к эволюциям

Управление собой (11 апреля — основной блок; 25 апреля — ответы на вопросы)

• Зоны ответственности и зоны влияния
• Try планы и самоконтроль
• Экшн планы
• Рабочее время
• Рабочий день
• Самомотивация

Тренерская команда

Слава Панкратов, тренер, консультант. Главный редактор портала www.it4business.ru . Автор ряда тренингов по тестированию ПО, построению карьеры в ИТ.

Александр Орлов, тренер, консультант. Автор проекта www.happy-pm.com. Создатель ряда тренингов по мотивации и удержанию сотрудников, построению карьеры менеджера. Автор книги «Секреты управления программистами».

Стоимость участия
Стоимость участия в тренинге (в долларах США):

При оплате до 18 марта — дополнительная скидка 10%. Оплата принимается по WebMoney, Яндекс.деньги, банковским переводом.

Бонусы
Все участники «Пути самурая» получат дополнительные бонусы:

• Аудиозапись и слайды онлайн тренинга Happy PM «Человеческий фактор 2.0» (около 5 часов аудио + более 100 слайдов)
• 30% скидку на участие в любых живых тренингах RoboMonkey и Happy PM

Мудрость самураев больше не тайна — управлению проектами можно научиться

Запись и скачка - на линке оригинала http://www.it4business.ru/edu/1750/